1、生产管理
根据公司对挂面生产车间要求，依据制度，进行挂面制造车间安全、成本、质量、人员、现场的全面管理，确保生产合理有序进行。
2、生产系统创新改进工作
根据公司精进目标，制定制造部门改进方案及目标并安排实施，保证创新可行有效。
3、费用控制
根据集团利润目标，依据各费用标准，合理控制本部门人工、维修、物耗等各项费用。
4、部门考核
根据公司年度目标，制定本部门各科室月底季度考核指标，确保指标合理可操作。
5、部属培育
根据部门发展需要，依据培训计划安排，对部属进行专业知识及能力提升的培训，确保部属能力提升
岗位要求：
1、大专及以上学历；
2、五年以上工作经验，至少3年从事挂面或者食品相关行业；
3、熟悉挂面生产流程及生产工艺，并具备生产管理经验3年以上者优先，
4、很强的决策能力、计划能力、领导能力、控制能力；
5、根据情况可上夜班
联系电话：18266392320 冷先生。
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